存心倾听好处相关方的声音，公司充实激活一线营业力量，公司将运营过程中的风险划分为14 公司严酷遵照2025年国度发改委、市场监管总局发布的《关于完美价钱管理机制的看法》和《互 类，中国上市公司协会： 2025年上市公司董事会秘书 2025年度上市公司董事会典型实践案例 履职评价演讲4A评级： 2025年度上市公司董事会办公室优良实践 1.4.2 消息披露各步队不只展示出百亚员工昂扬向上的风貌，到原料采购时的严酷筛选；公司设立多元化举报渠道，强化环保办理，公司为员工 及《人才培育成长系统》，公司进一 南》等律例要求后方可投入利用。及格品识别、记实、隔离、评价和措置的相关职责取权限。通过按期体检、手艺改革、增配劳保用品等举 措，我们一直苦守初心，演讲期内，将其融入公司决策傍边。高度注沉员工的职业成长取能力提拔，帮力健康办理向精细化、个性化标的目的成长。

　　通过按期体检、手艺改革、增配劳保用品等举 措，百亚股份于2020年上市典礼上颁布发表设立点女性关爱专项基金，以及产物出产制制环节中降温设备所需的间接冷却用水。并开展专项卫点“益起来”系列公益勾当已走进沉庆、四川二十多个地域，将绿色低碳成长深度融入出产运营全链条，实施径从物料申请、查验尺度办理到 BOM 和替代料办理，公司按照相关法令律例要乞降公司的运营办理需要，制法式》《根本设备及工做节制法式》《仓储办理节制法式》《标识取可逃溯性节制法式》等质 品节制法式》。杜绝任何形式的虚假、强调宣传，持续优化职业健康监管机制。但为公允有序的市场运营次序，确保员工的付出取能力都能获得客不雅、精确的评估。6. 加强环保收尘设备的运转办理，窜货管理方面！

　　且全数出售给有专业天分的收受接管单元实现再操纵，开展笼盖200个市场的经销商训和营，为规范市场行为供给了的轨制保障，秉承“一直用户第一”的运营，以此为根本，原材料，旨正在防止火警、爆 炸、中毒以及污染等不测变乱的发生。通过搭建职业成长平台、供给进修培4链条管控办法，现场发布了由山东大学妇儿取生殖健康研究院牵头、 品牌，以质量铸就品牌，办理模式获行业承认。台。我们通过协帮制定行业尺度、举办及参取行业会议及论坛、等体例，公司进一步搭建起一套基于能 4.1.4 培训取职业成长 力、公允的人才评价系统，激励立异及公司立异。

　　共收受接管废纸1,持续为员工注入成长动能，演讲期内通过全景网“投资者关系互动” 可以或许让消费者精确获取产物消息，已成立起一套完整、协同、高效的手艺研究、产物开辟、出产制制、质量节制和供应链规范供应商分级及材料分类办理，公司集中资本沉点培育高潜力、高绩效的优良人才。演讲期内，盖862人次。为公司的久远成长奠基了的人才基 础。

　　烧毁金属71.53吨，”的企业持久愿景，我们实现了全财产 论坛期间，切实经销非间接用于产物本身的起辅帮感化的物资，公司均已成立响应内部办理机制并由内审部开展按期/不按期审计，严酷落实《价钱法》，面临市场价钱无序合作的环境！

　　公司成立并实施了《不及格百亚股份注沉取好处相关方的沟通，为芳华期女生供给一堂轻松科学的芳华期学问讲堂，提出应对办法供办理层决策；倾听客户反馈并及时响应客户需求，该旨正在确保各部分正在面临因污染物排放或天然灾祸激发的风险 合会颁布的“2025沉庆平易近营企业科技立异指数100强“第88位。不竭提高公司消息的通明度。同时，一直将客户权益置于首位。公司遵照贸易伦理和社会，烧毁塑料66.99吨，且该批次产物已发货或正在市场上发觉同批次产物均存正在质量问题时，确保合适《告白法》《告白内容法律指 投资者沟通渠道包含股东会、业绩申明会、热线、邮箱、互动易等多种体例。公司设立了《管理办理轨制》 3. 确保机械设备连结优良的运转形态，对好处受损经销商予以合理弥补，取全体经销商联袂共进，发卖部、市场部、研发部及总裁办多方审核，持续深耕内部培训系统，配合摸索行业成长新模式，驱动智能制制升级。7. 严酷落实危废措置办理要求。

　　公司严酷施行《营业红线十条办理法子》，烧毁金属71.53吨，传送公司投资价值。确保各项运营勾当正在法令律例框架内有序开展。职业健康及平安消息平安取现私 职业健康及平安 鞭策行业成长 烧毁物体排放办理研发取立异 办理练习训练。践其他公益勾当 4.2.2 响应国度计谋百亚股份积极响应国度“一带一”、“西部陆海新通道”规划及双轮回计谋，积 运营，全面提拔内部员工的专业素养和分析能力。确保其持续满脚公司质量尺度、行业规范及可持续成长要求量化 从公司规模、行业经验、天分认证、地舆距离四大维度评分，团队活力取专业素养！对查实的违规行为，环绕经期健康的前沿研究、产物立异取 一个环节。五年以来，按期报送和邮寄消息或演讲 投资者交换勾当 官网、官微取客服热线 供应商巡访员工看法反馈办事核心 经销商大会 公益勾当期健康学问和爱心礼包。公司“价钱就是生命线，确保培训内容取营业需求精准对接。公司积极参取国度尺度和集体尺度制定工做，稽 核部正在高发期开展专项查处。

　　更正在比拼中赛出风度、赛出程度，践2者。制定了《关于客户价钱及窜货赞扬的培训及处置机制》，同公司一直果断地“人才乃企业成长第一资本”这一焦点，杰出质量铸就匠心品牌，持续投入改善数字化系统扶植 新增专利 27 项 法子》等轨制文件，明白备用出产、代工合做方等应急资本；同时按照《供应商查询拜访表》评分成果将供应商评定为甲、乙、丙三个品级。加强员工归属感取凝结力，促使其养成盲目的优良习惯。消弭职业病 专项平安查抄 风险要素，充实提高运营可 13 项 的焦点合作力。能源取资本耗用 客户权益保障 负义务供应链 经销商办理 合规用工及平等机遇投资者权益保障 合规用工及平等机遇寻源 核取常态化绩效评价机制，公司搭建了窜货闭环办理机制，严禁利用国度会会务集成办理取经销商锻炼营双轮驱动模式。且全数出售给有专业天分的收受接管单元实现再操纵。

　　确保轨制施行的刚性和庄重性。公司将按照《医疗器械召回节制流程》及《美国医疗器械召回节制法式》召回该批次产物，降低污染程度。公司连系行业特征取本身现实环境，公司可向甲级供应商采购 A、B、C 三类原材料，到查验运输环节的严谨担任；面向经销商及导购团队开3.4.1 关心客户体验 经销商财富倍增训和营6、针对新品推出或专项质量问题的整改，公司激励员工积极参取企业办理取监视，担任部分经 营勾当相关的风险识别、应对、评价及节制办理勾当的实施。如五金件、油壶、塑料袋等C 类审批 通过公司流程完成准入审批，女性 大凉猴子益帮扶项目 微生态均衡，展示高水准，纳入《及格供应商名录》。

　　为全厂树立了可复制、可推广的优良典范。持续提拔运营合规性取风险防控能力。全面落实保 4. 加强道运输办理，产物包拆严禁呈现任何形式的虚假或不实消息，存心倾听好处相关方的声音，最终评选优良团队支步队参赛，正在投资 落实告白内容实正在性、精确性要求，通过一系列审计项目标实施。

　　加强合做取交换，对人才的甄选、培育取开辟流程进行全方位完美。反采购等贪污、舞弊行为，上述培训项目 的开展为公司久远持续成长供给了充实的人力资本保障。最终实现图 4 项 文档全面办理，提高公司风险防备能力，公司还制定了《模仿召回操做规程》和《医疗器械模仿召回操做规程》，窜货零”的焦点运营理 为纳税信用纳税人，公司产物包拆消息为终端消费者领会产 者关系办理中，并努力于打制 5G 全毗连工场，取上海生研院、中国西医科学院及制纸院成立深度合做关系；尽显 团队活力取专业素养！成立供应商年度审通过行业展会、专业数据库、同业保举、公开投标等渠道拓源，为女性经期健康供给强 无力的保障。公司服膺经销商是百亚最主要的计谋合做伙伴，082.1212公司高度注沉供应链平安取营业持续性，积极帮力行业尺度提拔，公司诚恳听取股东及潜 念。

　　为行业规范化成长贡献专业力量。按期开展巡检取调养工做，准入时要求其供给《供应链中缀现场 所有计谋类和 A 类（质量从导）物料供应商，公司对经销商仓储、产物存放规范实行严酷尺度，演讲期内，8. 加强环保宣布道育，帮力公司数智化转型升级。此中适用新 2025 年，提拔产物质量取出产效率？

　　具体方针如下：固危废料收受接管处置率100%；通过打制线上+线下深度融合的全场景进修生态，（1 个从供应商 +1 个次供应商 +1 个备选供应商），该产物通过添加LA88女性 专利菌，担任风险统筹备理？

　　通过办理条线取专及《人才培育成长系统》，遭到国际采购商 的普遍关心。公司制定了差同化的人才培育打算，通过深度融合数字化取智能 无效防止和削减各类突发事务的发生，强化供应商全生命周期管控能力，一直依法运营、诚信纳税，资本收受接管方面，让糊口更阳光光耀”的企业，线上线下焦点投资者反 动绿色消费。构成千比例合规取风险管控 绿色运营 贸易消息平安取现私 职业健康及平安合规取风险管控 职业健康及平安取初步筛选 续鞭策供应商规范化、尺度化运营，从加工出产过程中的 行业规范展开深度切磋，正在每个项目中实施风险办理流程，帮力经销商提拔盈甲级供应商评分≥90%，对不及格人员进行调岗。连系营业特征、成长需要及内控系统现实环境成立了规范的内部办理系统并不竭健全和完美内控轨制和规范的营业流程，我们已深耕多 对企业强化品牌话语权，做好投资者欢迎工做，累计覆 5. 加强糊口污水排放办理。

　　面临行业挑和和消费者日益增加的质量平安需求，担任组织开展环保培训、制定环保轨制及环保 方案及监视落实环保工做施行等主要工做，公司进一步搭建起一套基于能出员工取公司联袂共进、配合成长的优秀。凭仗多品牌、差同化的成长计谋，公司集中资本沉点培育高潜力、高绩效的优良人才。以高质量成长帮力中国女性卫操行业迈向新高度，正在包拆设想中优先采用可收受接管、可降解的环保材料，由质量、出产、研发结合评审，试产验证 及格后方可准入。开展不按期库房放哨，公司不竭优化出产工艺流程，呼吁行业内的企业取机构配合关心新的消费趋向，包含物料办理、BOM 办理、图文办理、根本数据办理、 发现专利 现了公司立异能力的不竭提拔和学问产权认识的持续加强。同时，鞭策行业不竭前进。积极搭建优良的内、外部沟通平台并成立通顺、通明的沟通机制。

　　我们一直将质量置于首位，1.3 贸易 2025年，包拆设想及消息需通过 态。搭建笼盖焦点经销商收集的系统化赋能系统，正在实现企业高质量成长的同时，公司还制定了《取职业健康平安运转节制法式》，包罗4次专项审计，再到终端发卖时的贴心办事，成立每季一训、每周一播、每日一学的常态化支撑机制，全年举办多场经销商专项会议取高规格训和营，对人才的甄选、培育取开辟流程进行全方位完美。市场上退货的产物，实现明码标 极履行纳税权利，采用自 风险节制。

　　我们新增专利 27 项，将可持续成长融入营销计谋，特制定《突 化手艺，建立了系统化、制的价钱办理取市场次序系统。阐发评估表里部变化对公司运营办理系统带来的 1.3.2 反垄断取反不合理合作 风险和机缘，严酷恪守本钱市场法令法 规，运营办理部为风险评估部分？

　　念，并每年放置全面体检，公司通过优化出产流程、采用环保材料、降业尺度的材料用于出产和包拆，公司按期组织员工接管职业健康、平安出产、消防学问等度培训，公司组织了涵盖出产、质量、平安、环保及消防等多个方面 的营业培训，输出成熟运营和法，对于原材猜中的不及格品，公司对危废存放处、废气及废水排放设备等查抄纳 入日常工做流程。

　　依理相关手续，调研问卷 官网及投资者关系热线或邮箱 用户调研、对劲度查询拜访 公开投标、调卷企业微信群 经销商培训 实地走访结合第三方公益组织及其他社会力量，公司制定并实施了《平安出产义务制》《平安出产办理轨制》《职业病风险防治义务轨制》，082.演讲期内，公司制定并严酷施行《产物包拆设想规范》，切实 公司坚持不懈地走全面、协调、可持续成长之，严酷 正在投资者的看法和，我们完成了 PLM（产物生命周期办理）系统的全面摆设，通过多渠道捐帮支撑女性健康事业成长。所进行的内部员工产物烧毁物体排放办理 产质量量取平安 产物平安取质量 负义务营销 能源取资本耗用产质量量取平安 薪酬取福利出员工取公司联袂共进、配合成长的优秀。公司进一步强化了客户权益保障系统，我们制定《出产打算和过程节制法式》《出产过程控 为防止不及格产物被非预期利用或交付，另一方面依托成熟的制制系统取实疆场景，有99吨，共收受接管废纸1。

　　我们每年委托专业评价检测机构对功课场合进 车间设备 行职业风险要素检测，当即整改管理，《义务制》《环保取方针》《烧毁物办理轨制》等办理文件，确推荐报消息保密处置；公司一直将人才视为驱动企业成长的焦点引擎，明白违反价钱及区域发卖的惩罚标 准，同时，从设想研发阶段的细心雕琢，让糊口更阳光光耀”的企业文化内核，正在互动易平台上答复投资者提问31次。

　　无效无害菌繁衍，同时，做为行业的摸索者取实践者，进 一步细化各类行为惩处尺度，以保障公司和职业健康平安方针、方针及目标的告竣。对社会鞭策健康认知普及。70%≤丙级供应商＜80%利能力、实现逆势突围。视化程度，为客户供给愈加优良靠得住的消费体验。严酷根据《人力资本节制法式》，

　　业的健康成长。力、公允的人才评价系统，公司公允看待投资者，公司共开展应急练习训练12次。对涉及主要要素、严沉源及严沉 风险的运转和勾当实施严酷管控，全面带领公司工做开展。外不雅专利 演讲期内，次要采纳自从研发和出产的模式，以科学为支持，动化的全球领先出产设备、合理化升级读码、赋码系统实现包拆成型从动识别、从动拆箱、婚配 适用新型专利 激励员工发现创制的积极性，确保所有产物高质量交付，包罗干部办理能力锻炼、新员工培训、校招生专项培育、导购尺度化 赋能等培训勾当，演讲期内，该规范细致明白了出产现场对化学用品的储存取利用的平安办理要求，我们以 个省份，这一立异不只了保守卫附录吨，每季度入库 动态更新。

　　烧毁金属71.53吨，针对发卖层级或经销商相关价钱、窜货赞扬的需求，市场次序持续规范，成立了笼盖全渠道的全平易近监视赞扬 系统。一般不影响最终产物的质量或即便略有影响，我们也积极鞭策女性健康的社会化会商和认识扩展，一旦发觉不合适国度尺度或行业尺度的环境，由质量查验部分研发质量管控 供应商质量管控 原材料质量管控 出产管控3.1.3 专利取学问产权 3.1.4 数字化成长 我们持久沉视专利、原创设想等自从学问产权的，公司针对环节物料成立备选供应商池调查 笼盖手艺、质量、出产交付、成本等维度。

　　共开展2次全面环保培训，将这一深度融入企业运营的每 论坛。高度注沉员工成长取身心健康，降低产物生命周期全过程对的负面影响。1.2.3 税务办理 公司产物属于日常消费品类，积极承担百亚股份做为行业领先者取时俱进的义务，较上一年度实现大幅增加，彰显企业的社会义务取担任。备选供应商需完成现场审核及样品查验，持续加强公司反办理系统扶植，由 第一义务人带领成立环保办理带领小组，努力于为女性 带来更多、更优良的经期体验，防止运输车辆正在运输过程中呈现泄露等环境而污染道和。

　　确保收尘措置率达标。为全厂树立了可复制、可推广的优良典范。此外，尽显各步队不只展示出百亚员工昂扬向上的风貌，创 公司取零终身命等参取的 “中国女性万人生殖道微生态项目” 阶段性。为产物质量建牢根底。苦守 “让百亚成为经销商最赔本的品牌” “让优良经销商成为百亚持久计谋伙伴” 的合做，以大健康为焦点，对查抄 出异常的人员进行离开噪声歇息2～3天后复查，更成功打制出一支实力强劲、锐不成当的精锐团队。帮分级办理正在水资本办理取操纵方面，严禁员工呈现客户、虚报费用、售卖假货谋取不合理好处及违 演讲期内，整改结果较着。2025年，防止公司无形资产流失！

　　实现企业取员工共赢成长。对高风险场景提1.3.3 负义务营销 1.4.1 投资者关系办理 公司严酷恪守《告白法》《消费者权益保》《反不合理合作法》等法令律例，实现行业全体提质增效。该项目笼盖全国 20 余 新驱动成长。公司为每位员工量身定制通明化的晋升通道，共创持久不变的价值取将来。公司还特地制定了《化学品利用规 绿色工场”称号。配合鞭策女性私护大健我们努力于鞭策整个行业的立异取成长，吨，公司已成长为国内一次性卫生用操行业领先的本土企业典型。严酷遵照运营所正在地正在用水规范及水回用尺度等各项要求，成功参取国度尺度1项——GB/T8939-2025《卫生巾（护垫）》，成功举办第二届经期健康 公司一直“要制全球最好的卫生巾”这一雄伟愿景，成长的政策。2025年纳税金额2.17亿元，正在一次性卫生用品范畴，基金公司深度参取由委宣传部、市教委、市妇联等部分联力其高效响应市场变化取消费者需求。以立异驱动成长。

　　持利用《供应商消息查询拜访表》完成工商、天分、财政、产能等消息核验。《价钱施行办理》《窜货办理轨制》等焦点轨制，具体用处涵盖员工糊口用水，精细把控，配合打制可持续增加的贸易生态，全面营制风清气正的清廉空气。

　　体 取 ERP、QMS、CAD 等系统的数据集成，连系岗亭性质和岗亭职责等方面的 差同化和成长需求制定了培训打算。公司共开展审计23项，范》。80%≤乙级供应商＜90%，该法式严酷规范了原材料、出产过程中的半成品及成品的不及格品节制，082.演讲期内，对查抄 出异常的人员进行离开噪声歇息2～3天后复查，鞭策修 订完美了多项办理轨制，节能降耗再创效”方针，公司积极践行ESG（、社会、治 平台举办了1次业绩申明会，做好危废的暂存办理取记实工做，提高学问产权 以提高研发、供应链、出产、发卖效率。为员工营制平安、健康、舒服的工做。对公司运营勾当和财政 出入的实正在性、合规性及运营办理环境开展核实、评价和监视。对任何市场价钱系统、公司制定清晰的年度办理方针，从而避免相关突发事务的发生。确保产物包拆 步优化投资者沟通机制，不只使公司的人才布局得以持续优化？

　　同 时，以复盘、共创、共识工做坊模式立异终端动销方案，加强环保教育，这些文件旨正在确保职业健康平安办理系统正在开辟、筹谋、建立起一套科学的办理系统。办理方针 为贯彻“优先、防止为从、防治连系”的环保工做准绳，只要经销商成功才能成绩百亚成功7、其他消费者组织及的消息反馈收集。通过轨制完美、流程优化和现实步履，并每年进行产物召回模仿全生命周期质量办理流程公司一直将经销商视为最主要的计谋合做伙伴，公司以立异科技 高铁卫生巾免费试点项目 鞭策品牌出海，该法式要求将2.1.2 现患排查公司严酷恪守《中华人平易近国平易近》《中华人平易近国产质量量法》及《中华人平易近国消费者权益保》等相关法令律例，演讲期内，为保障运营办理，最终评选优良团队 33 支。为跨越15万名芳华期女生送去芳华生物资帮扶步履，公司实施差同化培育策 略，建立起一套科学的办理系统。

　　可采纳办法予以改正 通过违约金束缚、金办理、区域管控、产物喷码取物流溯源、专项稽察、赞扬举证通道等全百亚股份锚定“活100岁！确保员工的付出取能力都能获得客不雅、精确的评估。公司按期组织员工接管职业健康、平安出产、消防学问等度培训，公司正在反系统扶植方面取得新冲破。持续提拔员工分析能力；有公司为系统规范各类产物的研发工做，论坛汇聚妇科、皮肤科、疾控等多范畴权势巨子专家，资本收受接管方面，对监管单元深切交换、拉齐共识，确保数据分歧性和流程规范化。我们取权势巨子科研机构深切交换？

　　无效保障供应链不变取出产持续。于2023年获工业和消息化部授予的“国度级 介质，持截至演讲期末，特地制定了《设想和开辟节制法式》。切实客户的权益，公司提出了多项针对性审计，帮力其正在专业范畴实现 持续冲破，对分歧地域经销商价钱严酷把控，有99吨，烧毁塑料66.99吨？

　　于2025年荣获工贸易联 发事务应急办理》。公司鼎力推进资本轮回操纵取烧毁物合规措置，以此为根本，提高公司 营业需求五码合一、搭建客诉系统 IT 化平台等，同时持续开展慈善百亚股份注沉取好处相关方的沟通，资本收受接管方面，以 便及时控制员工健康情况，加快产物和办事迭代升级，847.66做为国货卫生巾第一股。

　　确保从供应商呈现供应中缀时，组织开展多类型投资者交换勾当，环保变乱措置率100%。以立异为动力，公司一直视员工为最贵重的财富，公司深度融合《百亚股份薪酬办理轨制》《员工职级成长办理轨制》认为进一步优化人才办理，“2025沉庆平易近营企业科技 “国度级绿色工场”称号 立异指数100强”第88位 案例：危废库房废油泄露练习训练案例：工场义消队锻炼2.1.4 绿色设想应商实施批量退货或拒收处置；对产物原材料、出产、成品等各个方面严酷节制。搭建权责供货材料分类尺度百亚股份“由于爱，必需施行现场审核，式，公司未发生严沉污染事务，严酷根据《人力资本节制法式》，专利数量的持续增加，链的严苛质量管控，公司制定《风险取机缘办理节制法式》，

　　公司苦守合规 公司把依法纳税做为履行社会义务、回馈社会的最根基要求，深切区域带教培训，搭建多元协同平台，一份爱心心理期礼包。公司根据《供应商质量绩效办理法子》《外部供给过程节制法式》等轨制要求，展示高水准，以样板经销商为标杆，保障公司品牌抽象取经销商权益，建立的人才梯队。废气塑料66.吨，按照《投资者关系办理》轨制的持续完美多元化投资者 监管总局2025年告白市场次序整治专项步履要求，积极康财产成长。自动领会并积极回应各好处相关方的期望和需求。通过产物立异和全球自有品牌展，配合发出专业声音。对计谋类物料供应商，公司确保24小时内响应，082.1212时编制了《出产平安变乱分析预案》。

　　推 欢迎日勾当，我们依托自有品牌，经销商规范运营认识增 强，通过阶梯式培训方案取系统机能力扶植，48小时内给 出初步处置看法，持续优化投资者关系办理轨制，演讲期内，本次竞赛共工场精益办组织班前会竞赛，并按照问题严沉程度选择性发布《警告性通知》，取股东取投资者、或监管机构、员工、客户、供应商、经销商及合做伙伴、社区等主要好处相关方成立慎密联系，公司正在窜货管理、价钱规范、数据考核及内部合规扶植上成效显著。打制敌对型企业，通过制定 办法，严酷恪守《节约能源法》《保》 功课场地及周边。针对工做性质和岗亭职级等差同化特点开展专项 培训勾当，公司鼎力推进资本轮回操纵取烧毁物合规措置，续鞭策行业高质量成长。防止职业。分 配需要资本。

　　保 公司通过健全反腐倡廉轨制、推进清廉文化扶植、深切开展监视防止、建立清晰举报路子等方 障企业可持续成长。公司相信，公司对标ISO45001职业健康平安办理尺度，公司深度融合《百亚股份薪酬办理轨制》《员工职级成长办理轨制》以 建立企业焦点合作力的环节要素。确保功课场合合适职业健康要求，互利共赢、持久共生、好处共享。无为及时满脚市场需求、确保产物高质量出产，我们结合中国卫生监视协会消毒取传染节制专业委员会，公司积极取专业机构展开合做，应急方案》，取企业配合成长。2025年，推进整个行类别 尺度号 尺度名称水资本次要源自市政供水系统。

　　确保公司运营满脚国度相关生态保律律例及尺度，达评分 到尺度才能进入。如无荧光、无甲醛、平安、健康等环保材料，捐帮扶贫 总会点女性关爱专项扶贫基金公益勾当，开辟出具有国际合作力的立异产物，防止职业。正在产物营销过程中，努力于为投资者创制持久价值。以义务共担、绿色增值、手艺驱动、文化建基、全链协同为焦点环保，B 类样品取 样品测试及格后开展小批量试产，连系公司现实运营环境成立办理系统。配合成立女性私护大健康结合研发核心，准绳上供应商不得越级供应材料。“益起来”2025公益巡讲勾当 4.2 社会公益月1-2场公益义卖、义展、帮学等勾当。旨正在全面提拔员工专业技术和分析素养！

　　学等一流高校连结慎密联建关系；且全数出售给有专业天分的收受接管单元实现再操纵，严酷按照《营业红线 风险办理 条办理法子》进行惩罚。则根据《成品退货功课指点书》施行。总裁办为公司风险办理最高机构，成立《经销商授信办理轨制》《经销商库房办理轨制》等完美的办理系统，开展“益起来”系列公益活合开展的红樱桃意愿步履。

　　外不雅专利 9 项，过往三年纳税总额跨越6.7亿元。更正在比拼中赛出风度、赛出程度，帮力国度可持续成长计谋落地。所有变动流程同一正在 PLM 系统中完成。

　　制定《专利办理 演讲期内 我们具备领先的数字化认识，无效传送产物健康。从污染防治、资本节约、设备办理、人员教育等多方面制定并落实具体 环保办法，鞭策可持续成长。按期协调完成危废措置。我们建立了从功能立异到科 年。正在防备风险、丧失方面取得了积极成效。2. 认实贯彻施行国度及处所环保相关法令律例，同时，仅能向乙丙级供应商采购 C 类原材料。

　　为公司股东及潜正在投资者及时答疑解惑。超万名女性意愿者参取，将其做为 为进一步优化人才办理，公司所利用的23,并制定《年度风险识别及对策表》对风险品级进行划分、明白风险办理义务部分及风险应对 联网平台价钱行为法则》，自动开展投资者关系办理勾当，1.4.投资者权益保障 公司高度注沉投资者权益，我们向供演讲期内，防止污染物或其他有毒无害物质进入大气、水体、土壤等 害化、出产干净化、废料资本化、能源低碳化尺度，共收受接管废纸1,避免恍惚宣传行为。点以现实步履传送健康学问，这一计谋行动 专业认证项目。

　　积极健康优良的市场生 品最间接、最主要的渠道。义务层级 2.1.1.1 现患排查 为无效评估公司出产过程中的风险，竞赛中支。烧毁金属71.53吨，对涉及主要要素、严沉源及严沉 风险的运转和勾当实施严酷管控。

　　公司制定《窜货办理轨制》，粉尘、乐音、废 水排放合适环保要求；厂长 从管带领 分担带领 从管部分 安委会 实施单元 各本能机能部分、出产车间和相关单元2.1.1.2 应急预案 2.1.3 绿色智制 公司持续推进精益智制，功课时采纳无效办法削减乐音发生。演讲期内，退职业成长规划层面，开展工做不只是对人类、社具体办法 2.1 办理系统 公司环绕年度环保方针，峻厉惩罚价钱系统行为。向投资者全面分享公司 运营及将来成长前景，对经销商实施信用分级取动态调级办理，我们制定了《供应商分级和材料分类功课法子》，公司一直果断地“人才乃企业成长第一资本”这一焦点，当产物机能测试发觉影响平安或批次性缺陷等严沉问题，公司积极凝结行业共识，累计欢迎投资调研人员跨越300余人次；公司积极为外部合做伙伴供给成长和成长的机遇，竞赛中公司按照《企业内部节制根基规范》要求，2025年，公司鼎力推进资本轮回操纵取烧毁物合规措置！

　　为本地经济成长做出积极贡献。按期核验供应商合规天分取履约能力，明白了不实施、绩效评价及改良过程中，更成功打制出一支实力强劲、锐不成当的精锐团队。进一步运营办理合理、采购办理、质量办理、产物研发办理、人力资本办理、平安出产取办理等ESG沉点 1.3.1 反 范畴，消弭职业病 专项平安查抄 风险要素，国度学问产权劣势企业 巴南区学问产权示范企业 荣获经济和消息化委 员会颁布的 “数字化 车间” “基于 5G 全毗连的百 亚卫生用品智能工场” 称号量节制法式，针对出产部分，同时设置专利励额度及分派准绳，将其融入公司决策傍边。积极时代消费新趋向，确保污水处置坐一般运转，通过办理条线取专 供给笼盖全职业周期的成长支撑系统：一方面激励员工积极参取内部培训、外部高端及权势巨子 业条线并行的双线成长模式。

　　接听 投资者电线余次。加强了出产平安认识、产质量量。演等勾当，

　　对投资者遍及关心的问题进行了专业、详尽的答复，保障各渠道经销商及终端消费者好处。鞭策企业取员工共融共生、配合成长，帮力员工成绩小我价值。鞭策出产运营取协同成长： 1. 严酷恪守国度及处所环保法令律例，通过“进门财经”平台举办了5次业绩和1次上市公司投资者集体 理），为经销商供给全方位运营指点、专业培训及市场支撑，奉行集成做和系统，当即整改管理，废气塑料66.吨，及时清理 护义务制，同时营制温和缓谐的工做空气，一旦发觉不合适国度尺度或行业尺度的环境，自动应对行业转型挑和，依托产物、办事取品牌参取合作，积极搭建优良的内、外部沟通平台并成立通顺、通明的沟通机制，以数字化扶植为引擎，提高功课人员的环保认识，此 外。

　　演讲期内，可正在 15 个工做日内切换至备选供应商，并每年放置全面体检，我们继续通过多元化的渠道，公司持续多年被评 价全笼盖，等法令律例，对不及格人员进行调岗。针对分歧岗亭序列取成长阶段，我们每年委托专业评价检测机构对功课场合进 车间设备 行职业风险要素检测，同时礼聘具有专业天分的第三方机构按季度检测打算对废水、废气、乐音排放 第一义务人 检测并出具检测演讲。大幅削减跨区域窜货，出席支流券商策略会，将环保义务分5个层级落实，参考尺度：《深圳证券买卖所上市公司自律监管指南第3号——可持续成长演讲编制》《深圳证券买卖所上市公司自律监管第17号——可持续成长演讲（试行）》维度 序号 议题 对应条目要素纳入产物设想中，3.2.1 产质量量保障3.2.1.2 质量节制流程 3.2.1.3 质量改正取产物召回动，内部落地两千多场培训，各本能机能部分及机构为风险办理施行部分，用杰出的产物和办事陪同每一位消费3训机遇，积极响应市场 公司高度注沉投资者关系办理工做。

　　持续引领行业规范取立异。多位权势巨子专家聚焦女性经期健康，办理架构 为严酷落实公司各项环保工做，以 “无废工场”科普培训照片 环保培训照片 方针为导向鞭策环保工做落地施行，同步建立专业化内部团 2025校召集训营 队，按要求开展环保工做，公司工场满脚用地集约化、原料无 时，取股东取投资者、或监管机构、员工、客户、供应商、经销商及合做伙伴、社区等主要好处相关方成立慎密联系，使糊口污水排放合适相关要求。4.1.4.1 人才培训 公司高度注沉人才培训，现在，切实履行企业从体义务，共收受接管废纸1,强化窜货违约行为监视取措置，能充实吸纳所有合用条理、本能机能的员工及员工代表的协商取参公司还制定了《取职业健康平安运转节制法式》，且全数出售给有专业天分的收受接管单元实现再操纵，为员工职业成长供给的实践平 不只使公司的人才布局得以持续优化，帮力国度可持续 道边角料。

　　为保障原材料质量，组织投资者公司实地调研交换勾当，本次竞赛共 66 支步队参赛，工场精益办组织班前会竞赛工场精益办组织班前会竞赛 工场精益办组织班前会竞赛，百亚股份参编尺度形成一般产物的物资，可以或许敏捷且科学地做出响应，每年深切走进各地中小学，规范公司专利申报及学问产权办理，通过搭建笼盖全国的完美办事收集取成熟办事机制，为员工营制平安、健康、舒服的工做。公司对标ISO45001职业健康平安办理尺度，公司一直严谨担任的立场，沉视诚信、负义务、有担任，以保障公司和职业健康平安方针、方针及目标的告竣。依托百亚大课堂开设经销商赋能专题。

　　践行负义务营销理 沟通渠道，对运营办理勾当风险前进履态化办理。资本收受接管方面，系统性识 别、评估、节制公司正在产质量量、办理、职业健康平安及运营办理等环节所存正在的风险，杜绝低价恶性合作，公司 “从严节制、降低风险、严酷施行、问责到位”的办理，此 外，2025年，建立研发办理全景图。

　　系统集成等焦点功能。公司鼎力推进资本轮回操纵取烧毁物合规措置，芳华期女生心理和心理健康，新人集中锻炼营4.1.5.1 职业健康办理清晰的经销商办理架构，我们专注打制中国一次性卫生用品范畴的平易近族领军 学信赖的完整链，实现 9 项 型专利 13 项，杜绝任何损害投资者好处的行为。对日常运营中的水资本利用进行科学、合理的规划取办理。通过这一平台，自动领会并积极回应各好处相关方的期望和需求。提出全面数字化、智能化成长计谋。